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论剑过招 共谋突破 我司2018年“双轮驱动”半年工作总结会成功召开

发布时间:2018年07月24日     作者:龙小龙

7月21日,tengbo98872018“双轮驱动”半年工作总结会在峨眉山温泉饭店成功召开,通威集团财务部部长高原柏,通威股份董事、我司董事长兼总经理段雍出席会议,我司全体中高管、分子公司“红旗班组”代表、各公司阿米巴巴长代表参加。

会议现场

会议前,全体参会人员精神振作、洪亮地齐唱“通威之歌”,随即进行了例行的安全经验分享。随后,秦伟、杨东、张文艺、廖阳春、车露、侯永丰分别代表其所在的永祥多晶硅、永祥树脂、永祥新材料、永祥硅材料、永祥新能源、内蒙古通威公司推选的班组建设示范班组进行了精彩展示和分享。登台分享的班长有的是在公司或股份板块红旗班组评比中的“常胜将军”,也有在竞争评比中惜败又迅速赶超的班组。本次两家在建公司优胜班组首次在股份本部正式亮相,该班组建设有力地推动了工程项目建设,更为开车投运夯实了生产体系班组团队基础。班组建设是我司“双轮驱动”重要轮子之一,自20179月全面开启以创建六型班组为目标的班组建设活动以来,我司各公司高度重视,从建立示范班开始,逐步推广,各施妙招,卓见成效,形成了比学赶帮超、百花齐放的火热局面。

随后,永祥多晶硅执行总经理袁中华、永祥树脂执行总经理周宗华、永祥新材料总经理杜炳胜、永祥硅材料轮值负责人狄红祥、永祥新能源总经理李斌、内蒙古通威高纯晶硅总经理助理杜春云先后代表本公司就2018年上半年生产经营情况进行了总结,提出了下半年工作计划,我司安全环保总监罗海钊、我司财务总监周斌分别就管理提升、财务工作进行半年总结汇报。

下午,“巴长论剑”环节精彩纷呈。“阿米巴经营”是我司“双轮驱动”的另一个重要的轮子,该项目于20171010日在永祥多晶硅启动,不久,永祥新材料、永祥树脂等公司也陆续导入并有序展开。会上,永祥多晶硅陈永川、永祥树脂李铭、永祥新材料杨林分别展示了所在巴的工作开展情况。通过PPT图片、案例和数据分析,明晰地展现了员工从不懂到懂,从不会到会,从我要做到做好,主人翁意识的变化,各工段、车间工作在员工积极参与下取得的成果层出不穷。财务总监助理吴志军就阿米巴经营推进工作作了系统性的总结回顾,并就建体系抓培训、强实操看成效等方面提出了指导性意见。为进一步研讨“阿米巴经营”下一步工作,分析解决阿米巴面临的具体困难和瓶颈问题,与会人员现场分组讨论,热烈开展“头脑风暴”,并将小组讨论的成果进行了分享,进一步达成共识,明确了目标和方向。

会议内容丰富,气氛热烈,紧凑而高效。段雍董事长在总结讲话中逐一对各公司半年工作进行了精要点评,对各经营公司安全生产经营成果、新项目工程建设进度和质量、团队建设等给予了充分肯定,高度评价了各公司积极开展“双轮驱动”呈现出来的良好态势。段董进一步诠释了“双轮驱动”的重要意义和管理内涵,指出“双轮驱动”是对三年管理提升的进一步深化,围绕打造世界一流的技术团队和管理团队目标的努力方向;标准化管理现在已经成为我司各公司的管理常态,管理提升已从“做起来”到“顺起来”,还要“精起来”、“强起来”;阿米巴经营着重培养巴长们成为懂经营、会管理、能用数据说话的经营管理人才,落脚点在用数据开展工作,结果用数据来呈现;班组建设重点解决班长作为骨干员工如何带领全体基层员工一起行动和成长,夯实基础

段董事长作工作指示

段董要求,各公司要进一步加强企业文化核心价值观的宣贯工作,用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作;强化管理提升深入推进,安全工作永远在路上,一次做到位,高标准、严要求;让阿米巴经营、班组建设进一步落地,做到“精、细、强”,有精神、质量精、技能精,考核细、管理细、数据细,团队强、安全强、环保强、经营结果强,我司要齐头并进,一个也不落下;要进一步加大授权、服务双下沉,关注小数据、小事件大作为,以双轮驱动夯实基础、让安全环保双翼齐飞,将永祥打造成为绿色安全、高质量发展的现代化工厂。自助者天助,无论市场环境怎样变化,无论将面临多大困难,我们不断打破“常识判断”,不断打造狼性团队,充分激发团队内生力,始终保持相对优势,抓住机遇,迎接挑战,强势突破,再攀高峰!

合影留念

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