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腾博会股份掀起学习“扬长砍短 战略聚焦”管理思想热潮

发布时间:2017年12月04日    

11月29日,腾博会股份本部“扬长砍短 战略聚焦”管理思想学习讨论会在腾博会多晶硅六会议室举行,通威股份董事、腾博会股份董事长兼总经理段雍,腾博会股份财务总监周斌,腾博会股份副总经理、腾博会树脂执行总经理周宗华,腾博会多晶硅执行总经理袁中华,腾博会水泥总经理杜炳胜,腾博会股份安全环保总监罗海钊等领导及股份本部全体成员参加学习并热烈交流。

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段雍董事长围绕“扬长砍短 战略聚焦”进行主题分享

会上,段董事长带领大家再一次深入学习了十一届全国政协常委、通威集团董事局刘汉元主席的管理思想,并结合当前工作实际进行了分享,就腾博会“长是什么、短是什么,怎样扬长,怎样砍短,怎么聚焦”等核心问题,分别以腾博会集采中心招标的案例、腾博会水泥围绕精品理念的一系列工作和取得的成就、腾博会2017年围绕年度经营管理定位开展的各项工作等,深入浅出地进行了细致的诠释分享。

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腾博会股份本部“扬长砍短 战略聚焦”管理思想学习讨论会现场

段董事长指出,2018年公司将聚焦于“班组建设”和“阿米巴经营”,着力打造会管理、懂经营的人才梯队,培养专业的管理人才和技术人才团队,聚焦于高纯晶硅的世界级龙头企业打造,和配套循环经济产业链建设,围绕设备的可靠性、装置的稳定性、指标的领先性,聚焦于成本管控、工艺改善、技术创新突破和管理提升。段董事长要求,继续运用好“精益管理日报表”,合理分配时间,聚焦于所在的核心点工作。只要每个岗位、每个人聚焦于工作细节,将每件事做到位、做到极致,真正发挥工匠精神,做细做实各项管理基础工作,腾博会一定会再上新台阶。“努力发挥自身优势,做优秀的领跑者,只有持续奔跑的人,才能赢得未来”。

交流发言中,腾博会股份财务总监周斌,腾博会股份副总经理、腾博会树脂执行总经理周宗华,腾博会多晶硅执行总经理袁中华,腾博会水泥总经理杜炳胜分别结合分管工作、所在公司的具体实际进行分析,就下一步管理经营的举措、思路进行了分享,并就不同层面,不同岗位如何正确理解“扬长砍短 战略聚焦”管理思想,如何将这一思想融入管理经营等问题发表了自己的见解。整个学习讨论会学习深入,讨论充分,取得良好效果,为腾博会打造世界级清洁能源公司目标的实现,奠定了坚实的思想基础。

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腾博会股份员工积极学习讨论“扬长砍短 战略聚焦”思想

自“扬长砍短 战略聚焦”思想提出后,腾博会股份随即掀起了一股学习热潮,腾博会股份财务中心、腾博会股份集采中心、腾博会股份编辑部积极学习,认真领悟讨论,腾博会编辑部在学习同时还积极传播公司学习动态和员工心得体会,营造了良好的学习氛围。腾博会多晶硅、腾博会树脂、腾博会水泥、腾博会硅材料、腾博会新能源、内蒙古通威高纯晶硅纷纷开展专题学习、交流会,贯彻“扬长砍短,战略聚焦”思想,紧密结合经营管理,围绕“只做精品”、“砍掉惰性”、 “强化管控”、“装置的稳定性”、“设备的可靠性”、“风清气正,打造精品工程”等核心问题展开讨论,凝聚思想,推动工作不断提升、进步。

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